IESA School of Management
Tuvimos la oportunidad de conversar con el Prof. George Kastner acerca de El juego infinito de la gerencia y el liderazgo
Históricamente el rol del #CEO se veía como el de un “súper” gerente y líder. El éxito se definía como un juego de suma cero.
Hoy, cuando la pandemia nos obliga ver otros horizontes, el liderazgo debe enfocarse en cuadros más amplios que están en constante movimiento y redefinición. Es un juego de nunca acabar, donde no hay un ganador y un perdedor, sino jugadores cuyo propósito es dirigir la organización a una existencia permanente, aun cuando los competidores y los recursos cambian.
El CEO debe adoptar reglas para perdurar ante los nuevos desafíos post pandemia con una mentalidad de trabajo basada más intensamente en un liderazgo emocional.
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